Южнокорейская катастрофа

Daewoo — второй по величине южнокорейский конгломерат, или чебол, а ведь в июле 1999 г. компания едва не стала самым крупным банкротом в стране. Жители Южной Кореи шутят, что их корпорации работают под девизом «от быстрорастворимой вермишели к звездам».

Но сказать, что у местных компаний разносторонние интересы, значит, ничего не сказать. Daewoo занимается телекоммуникациями, персональными компьютерами, строительством, ценными бумагами, судостроением, гостиничным бизнесом, электроникой, автомобилями и т. д. и т. п. Всего в состав конгломерата входят 25 дочерних компаний.

Здесь мы имеем дело со стратегией роста в наихудшем ее проявлении.

Для финансирования столь грандиозных амбиций правительство Южной Кореи активно привлекает сторонние финансовые учреждения.

Daewoo уже научилась производить самые разные вещи, однако пока не знает, как продать их с выгодой для себя.

Учитывая объем задолженности ($50 млрд), не приходится удивляться, что стервятники почуяли запах добычи и уже раздирают компанию на куски. Конгломерат-переросток готовится сесть на суровую диету.


Похожие статьи