Могут задать вопрос: если новая форма взаимоотношений нашла официальное признание, то не лучше ли было соответствующие опыты провести в централизованном плановом порядке и чтобы возглавляли их крупные научные учреждения, например НИИ экономики строительства?.. На этот счет, пожалуй, стоит поговорить подробнее.
И тогда, лет 15 назад, да и сегодня эксперимент — это дитя, которое у семи нянек.
Какие-то эксперименты шли под эгидой Стройбанка, другие — Госстроя, остальные — министерств.
По происхождению большинство из них — это инициатива снизу, одобренная в вышестоящих инстанциях. Тут, конечно, не до плановости.
А НИИЭС?
Этот институт собрал в своих стенах, пожалуй, основные силы экономистов. За учеными числится несколько опорно-показательных строительных организаций, якобы предназначенных для практической обкатки новых идей.
Но только — якобы. На самом деле отношения между институтом и строительной организацией держатся на честном слове.
Ученые могут только уговаривать практиков, но не требовать.
Уговоры же не всегда достигают цели. И руководители подрядных организаций, отказывая ученым, по-своему правы.
Ведь дать согласие — это значит взвалить на себя лишнюю обузу, в известной мере рисковать, когда трудностей и так хватает. А если новшество не оправдает себя, то сведутся на нет благополучные показатели.
Вот почему хозяйственники обычно соглашаются участвовать только в тех экономических поисках, которые наверняка дадут эффект, или в тех, отрицательные последствия которых не могут значительным образом сказаться на результатах производственно-хозяйственной деятельности коллективов.
Выход?
Надо найти эффективные формы самого тесного слияния науки с производством.
Именно о прочном, стойком их сплаве мечтают сейчас экономисты-исследователи.
Появилась, допустим, новая идея. Ученые доводят ее до рабочего состояния.
Практики тут же берутся за опробование.
Далее — в ходе опыта стало ясно, что нужно усовершенствовать экономический механизм.
Сейчас требуется минимум год, чтобы согласовать во многих инстанциях необходимость замены. А действовать надо немедленно.